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腾越建科:坚定信心,全力以赴

发布时间:23-11-28         浏览量:678


1123日,腾越建科召开11月经营分析会,腾越建科董事长莫斌出席会议。会上紧紧围绕“保交付、过年关、保运营、谋发展”等工作进行了分析总结,并鼓励全员坚定信心,全力以赴保交付、保稳定,做好经营谋发展。
  

1115日,国家统计局发布了最新的房地产行业统计数据。20231-10月,全国房地产开发投资9.6万亿元,同比下降9.3%。从数据来看,2023年的房地产行业仍未见底。不过,与此同时,7月政治局会议首次定调房地产行业供求关系发生重大变化,叠加城中村、保障房等重大战略的推进,房地产行业的新模式正在拉开序幕。面对未来发展,此次经营分析会进一步坚定了全员以披荆斩棘之势,蓄势攻坚战火,不断向“保交付、保稳定”年度收官之战发起攻势。

聚力攻坚保交付

经营分析会上,腾越建科董事长莫斌强调“保交付”不是口号而是结果,要求腾越建科各级管理层必须高度重视“保交付”工作,勇于承责,敢于将最困难的事抗在肩上。腾越建科总裁丁杰也强调当前形势下要继续做好内部管理,面对困难,绝不躺平。

 

今年以来,在全力以赴“保交付”工作中,腾越建科统一思想,科学谋划、高效运营,全面提升企业运营力。集团总部全力做实“平台-/分公司-项目”三级生产管控,从“交付时间”和“交付紧急程度”入手,做好分类管理;项目过程管理严格执行验收环节,深化交付细节,以“零容忍”态度消除隐患,保障房屋质量;管理团队持续提升管理,定期开展现场摸排会议,以“精益求精”为标准,精细运营生产建设,管好前端、控好过程、做好收尾,做好全周期管理,全面提升了交付品质与交付观感,打造现场口碑。截至11月累计交付408个项目标段,2207万㎡面积。




解放思想谋发展

随着行业分化不断持续,地产行业整体仍处于低迷期,如何穿越周期进入健康发展轨道,会上莫斌总鼓励各子/分公司解放思想,百花齐放,坚定“市场化”之路,并通过做好预算管理,量体裁衣、精兵简政、极致管理全面提升运营力。丁杰总也要求各级管理层用好成本管理、建筑机器人、全产业链优势,持续打造核心竞争力,不断强化企业市场竞争力。

 

在谋求市场发展上,腾越建科坚持合法合规经营,不断调整竞争策略,全力发挥全产业链、高效建造、科技建造及纳税优势。同时灵活调整业务模式、用好企业资质,统筹重点客户管理,外树口碑,内修管理,在外拓市场上,坚韧生存,砥砺前行。

外拓市场代表项目:河南信阳美好未来社区项目

外拓市场代表项目:佛山市顺德区北滘医院项目

 

为可能,尽所能,不言败,战到底!攻坚克难号角已吹响,腾越建科将会一如既往做好“保交付”工作,继续坚持“市场化”发展。

目标很明确,责任很重大。

我们没有退路,只有胜利!


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